Decisões são escolhas, mas para escolher é preciso ter atitude, que é hoje cada vez mais reconhecida como qualidade fundamental para alguém ser considerado competente. Competência é um conjunto, formado por conhecimentos, habilidades e atitudes. Em outras palavras, são competentes os que sabem fazer e praticam o aquilo que sabem. Segundo o filósofo Taoísta Lao Tsé “Saber e não fazer, é ainda, não saber!”
Na dimensão pessoal, às vezes até sem perceber, tomamos decisões diariamente, que afetam a nossa vida em diferentes níveis de profundidade. O gestor toma decisões de pequeno e grande porte a todo o momento, só que o nível de complexidade destas decisões pode alterar a vida profissional e pessoal de muita gente.
Quando o estrategista da organização toma uma decisão errada, pode-se perder muito, inclusive alguns dos melhores e mais valorosos talentos. Os erros nas tomadas de decisões vão minando aos poucos, a imagem, a credibilidade e o desenvolvimento da organização, que outrora foi conquistado às custas do esforço e da competência muitas vezes dele mesmo e de tantos colegas.
Acredita-se que os pequenos erros, aqueles que poucos percebem, quando somados, prejudicam mais do que um grande erro, percebido pela maioria, pois aí soam os sinais de alerta alto e as eventuais intervenções acontecem.
Com receio das conseqüências de eventuais decisões equivocadas, talvez por insegurança, há quem vá protelando determinadas decisões. Porém, este é em geral o erro mais grave, pois a pior decisão é não decidir! Precisamos ter em mente que quem decide pode errar e principalmente, que quem não decide já errou!
Na maioria das vezes, as decisões não tomadas, só agravam a situação, que no início poderia ter uma solução fácil, mas que vai ficando mais difícil com o passar do tempo. Lembre-se que para viver e gerir melhor é preciso decidir!
Fonte: Blog Gestão, Negócio e Cia
Na dimensão pessoal, às vezes até sem perceber, tomamos decisões diariamente, que afetam a nossa vida em diferentes níveis de profundidade. O gestor toma decisões de pequeno e grande porte a todo o momento, só que o nível de complexidade destas decisões pode alterar a vida profissional e pessoal de muita gente.
Quando o estrategista da organização toma uma decisão errada, pode-se perder muito, inclusive alguns dos melhores e mais valorosos talentos. Os erros nas tomadas de decisões vão minando aos poucos, a imagem, a credibilidade e o desenvolvimento da organização, que outrora foi conquistado às custas do esforço e da competência muitas vezes dele mesmo e de tantos colegas.
Acredita-se que os pequenos erros, aqueles que poucos percebem, quando somados, prejudicam mais do que um grande erro, percebido pela maioria, pois aí soam os sinais de alerta alto e as eventuais intervenções acontecem.
Com receio das conseqüências de eventuais decisões equivocadas, talvez por insegurança, há quem vá protelando determinadas decisões. Porém, este é em geral o erro mais grave, pois a pior decisão é não decidir! Precisamos ter em mente que quem decide pode errar e principalmente, que quem não decide já errou!
Na maioria das vezes, as decisões não tomadas, só agravam a situação, que no início poderia ter uma solução fácil, mas que vai ficando mais difícil com o passar do tempo. Lembre-se que para viver e gerir melhor é preciso decidir!
Fonte: Blog Gestão, Negócio e Cia
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